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2018年4月13日至15日，公司在總部會議室召開了2018年4月份溝通交流會。會議由公司總經(jīng)理張傳記主持，總部各部門負責人、各項目部部分專業(yè)負責人（生產經(jīng)理、專工、安全主管）參加了會議。

會議對公司發(fā)展綱要進行研討、交流，對《德智勤行字（2018）第6號<制度、規(guī)定研討實施辦法（試行版）>》、 《德智勤行字（2018）第7號<效益獎金及盈虧分成管理規(guī)定（201804版）>》、《德智勤行字（2018）第8號<提高執(zhí)行力實施方案（試行版）>》及項目部如何落地集思廣益、群策群力和提高執(zhí)行力進行了研討，最后對項目安全、質量、成本管控的思路進行集思廣益、研討交流，并圍繞公司管理存在的問題進行了吐槽及建議。第三天的會議由室內轉移到戶外，集體游覽曲阜石門山，在真誠溝通、快樂和諧氛圍中結束了本次會議，會議取得了預期效果。

（總部費控部供稿）